Comparto con ustedes estos consejos de algunos exitosos emprendedores relacionados a la gestión de negocios; extraídos de BBC News
Sr. James Watt,
cofundador de la cervecería escocesa Brewdog:
“Trabajar como
un demonio, pero al mismo tiempo disfrutar al máximo el trabajo (una
actitud que ayudará cuando la situación se vuelva difícil), emplear solo a
gente honrada, no temer a los riesgos pero ser cuidadoso con las finanzas.”
Sr. Rob Baines,
cofundador de la cadena de yogurt congelado Snog:
“Ser cauto
cuando uno invita a amigos a su vida empresarial y nunca gastar más de lo que
se gana”.
Sr. Danae
Ringelmann, de la página web de financiación colectiva Indiegogo:
“Sé el cambio
que quieres ver en el mundo', porque los ejemplos atraen mejor que las
palabras, y la gente sigue lo que ve y no lo que oye”.
Angus Thirlwell,
fundador de Hotel Chocolat:
“La única
opinión que interesa en tu negocio es la de tus clientes. Siempre trato de
verlo desde este aspecto”.
Paul Lindley,
fundador de Ella's Kitchen:
“Inspirar al
colectivo laboral con objetivos y liderazgo y fomentar relaciones de trabajo
sólidas con la gente más allá de la organización”.
Sophi Tranchell,
directora general de Divine Chocolate:
“Aprovechar toda
la ayuda o consejos disponibles, planear lo que quieres alcanzar este año y
pensar en qué apoyo externo y habilidades internas hacen falta para
llevarte a tu meta”.
Nick Hungerford,
fundador la empresa inversionista Nutmeg:
“No complicarse
demasiado, sino pensar en lo que los clientes necesitan verdaderamente, algo
que haría su vida más sencilla, rica y cómoda”.
Simon Woodruffe,
fundador de la cadena de restaurantes Yo! Sushi:
“Si sueñas con
lanzar un negocio, hazlo. Nunca he conocido a una persona que haya hecho lo que
soñaba y que después lo haya lamentado, fracasara o no. Pero he conocido a
mucha gente que, ya mayor, quisieran haber tomado más riesgos”.
"Lo clave
para cualquier negocio pequeño es mantener en la mente tu idea original".
"A lo largo
de tu trayectoria la gente te ofrecerá sus puntos de vista sobre cómo debe ser
tu negocio. Por supuesto es importante en ocasiones ser oportunista, flexible y
abierto a buenos consejos, pero el propósito puede diluirse fácilmente".
Charles Rolls,
presidente de la empresa de gaseosas Fever Tree:
"Mi consejo
está dirigido a aquellos que estén planeando vender su compañía. Entiendo que
para un empresario podría ser tentadora una oferta temprana para venderla
completamente, cobrar el efectivo, olvidar el estrés y los riesgos
financieros".
"Pero si es
un buen negocio y el comprador potencial ve su valor, posiblemente habrá
maneras de mantener una participación significativa en el futuro de este
negocio".
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